2025年，大溪边乡坚持以习近平法治思想为指引，将行政执法与基层治理深度融合，扎实推进执法规范化建设，严格落实执法责任，精准破解工作短板，圆满完成年度行政执法各项任务，乡域法治环境持续优化，群众法治获得感、幸福感、安全感显著提升。

一、2025年工作总体情况

（一）行政执法核心数据概况

2025年，全乡行政执法工作平稳有序推进，共下发责令限期改正违法行为通知书10件，其余行政许可、行政处罚、行政强制、行政确认等案件均为0件，无涉密案件。重点聚焦安全生产、乡村建设、民生服务等关键领域开展联合检查，有效防范化解各类风险隐患。在涉企执法工作中，严格落实规范要求，未发生乱检查、重复检查等问题；结合执法职能办好民生实事3件，切实回应群众诉求。同时，全年执法行为未引发行政复议和行政诉讼，执法合法性与规范性得到充分保障。

（二）执法规范化建设推进举措

1. 健全制度体系

立足乡镇执法实际，规范执法全流程公示标准，明确年度涉企检查计划，推行“综合查一次”模式，整合多领域检查事项，实现“进一次门、查多项事”，有效减轻企业负担、提升执法效能。

2. 落实“三项制度”

完善执法公示机制，通过官网、政务公开栏等渠道公示权责清单；强化全过程记录，更新音像设备2台，实现重点执法场景记录全覆盖；严把法治审核关口，制定法制审核办法，依托法律顾问完成10件合同、协议合法性审查；推进执法文书标准化，确保归档规范、无遗漏。

3. 强化队伍建设

构建系统化培训体系，依托班子会议、周一夜学等开展法治专题培训6次，覆盖330人次；开展行政执法证培训及考试，新增10人取得行政执法证，全乡现有27人持有行政执法证，行政执法证覆盖率71%，干部队伍法治建设持续增强。

二、存在的问题和对策建议

（一）存在的主要问题

一是普法宣传实效性不足。以发放宣传单、张贴海报等传统形式为主，方式单一，未能结合乡村群众、辖区企业等不同群体需求开展精准化宣传，部分群众法治意识薄弱，配合执法主动性不足。二是执法队伍专业能力有待提升。基层执法领域广、事项杂，部分执法人员对新型执法场景、复杂法律条文理解运用不足，培训深度、针对性及实战化频次有待加强。三是法制审核专业力量薄弱。法制审核队伍以兼职为主，缺乏专业法律职业资格专职人员，法律顾问存在响应时效、现场指导局限，难以充分保障审核专业性和精准性。

三、下步工作安排

（一）持续深化普法创新。落实“线上+线下”融合普法举措，开展“法治进乡村、进企业、进学校”专项行动，建立长效机制，提升全民遵法守法意识。

（二）扎实推进队伍专业化建设。压实执法责任，常态化开展专题学习、案例研讨和实战模拟培训，提升执法人员法律素养和实操能力。

（三）健全法制审核体系。深化与法律顾问合作，完善执法监督考核机制，将关键指标纳入年度考核，倒逼执法工作提质增效。