开化县环境卫生管理所
时间：2025-04-14 16:07
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| 单位名称 | 开化县环境卫生管理所 | 法定代表人 | 王侃 |
| 住所 | 开化县芹北路28号 | ||
| 开办资金（万元） | 95.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 371.04 | 期末数（万元） | 339.20 |
| 宗旨和业务范围 | 城市环境卫生设施建设、运营与维护，城市环境卫生监督与工作管理。 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330824472000199E | 举办单位 | 开化县住房和城乡建设局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 开化县环卫所为县住建局下属机构，主要负责城市环境卫生设施建设、运营和维护，包括城市公共厕所、垃圾中运站、生活垃圾卫生填埋场、垃圾箱、果壳箱等建设和购置；负责城市环境卫生作业管理和监督，包括城市道路清扫、保洁；生活垃圾收集、运输、填埋；公共厕所清洗、保洁、杀毒；城市道路洒水等作业以及城市环境卫生的管理，建筑垃圾清运审批；垃圾分类监督指导；对里弄社区、乡镇环境卫生工作的指导、管理和监督。目前在编人数15人，购买服务人员4人（填埋场2人、焚烧厂2人）。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、2024年工作情况（一）城区保洁提质增效一是完善巡查考核机制。以“脚步丈量城市”为着力点，定期组织开展巡查，同时将问题发现、整改的闭环管理与保洁费用支付挂钩，倒逼公司强化管理，全年累计发现并完成整改各类环境卫生问题800余件；二是提高保洁精细化水平。结合工作实际不断优化保洁举措，3月起启动城区道路水洗，6月起加大夜间垃圾清运，城市环境品质进一步提升；三是落实兜底保障。坚持“一把扫把扫到底”，创文期间对东方运动城等“三不管”地带进行兜底保洁，助力文明城市创建画上圆满句号。（二）垃圾分类稳步推进一是分类设施不断完善。6月，完成餐厨垃圾处置设施建设，餐厨垃圾实现分类处理；11月，完成2024年垃圾分类建设及提升改造项目，新增垃圾分类房39处，垃圾分类设施基本实现生活小区全覆盖；二是分类氛围不断浓厚。联合社区、教育、工青妇团体等开展垃圾分类主题宣传活动20余次，分类知晓率显著提升。5月，我县“红帽子”交通志愿者服务队成功入选全省垃圾分类志愿者服务优秀案例，是全市唯一一个入选案例，相关视频在省级媒体报道，打响我县垃圾分类志愿服务品牌。（三）建筑垃圾整治初见成效一是强化源头管控。完成《开化县建筑垃圾污染环境防治工作规划（2024-2035年）》和年度土方调度平衡方案编制，通过调度实现源头减量，减少重复搬运，全年核准产需土项目20余处，审批外运土石方量53.31万立方米；二是加大行业整顿。完成全县129辆建筑渣土运输车、52辆装修垃圾清运车年审登记，淘汰渣土运输企业3家，有效规范渣土运输市场。同时在全市首个使用渣土车辆自动识别系统，推进项目电子联单使用，全年累计创建电子联单1.2692万单；三是补齐处置终端短板。牵头完成全市首个渣土消纳场和全市第二个建筑垃圾综合利用项目建设并顺利投入使用，截至目前累计接收处置拆除装修垃圾1.2万吨，工程渣土65万立方米，建筑垃圾处置水平全市领先。2024年，我县建筑垃圾管理做法分别于8月5日在衢州新闻，9月12日在学习强国平台、浙江日报刊发报道，管理经验在2024年第74期衢州政务中获张晓峰副市长批示肯定。（四）环卫设施运行有序一是全面做好填埋场生态修复后半篇文章。及时应对场区内边坡塌方问题，完成省、市级七张清单问题交办“填埋场暴露面”问题整改销号，开展库区防渗渗层检测，强化渗滤液处理站的运行管理，全年无超标现象；二是妥善化解遗留问题。通过积极协商、法律专家论证、各部分协商讨论、评估机构评估、法院协调等方式，解决了历时三年之久的垃圾清运遗留问题，成功化解垃圾清运行政诉讼案件，解决了历时五年之久的垃圾焚烧项目遗留问题；三是积极开展企业服务。6月，协助垃圾焚烧厂完成股权转让，并有效沟通两家企业帮助公司平稳移交、过渡；11月，联合焚烧厂谋划提标改造项目，努力为企业争取上级政策支持，目前该项目已列入发改项目库计划2025年争取中央预算内资金。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）城区保洁仍有不足。巡查发现，保洁死角仍然存在，部分保洁问题依旧重复发生，保洁公司的管理仍需提升。（二）垃圾分类压力较大。居民垃圾分类意识不强，前端未落实分类，分类房存在晒太阳现象，厨余垃圾无法实现单独处理。（三）建筑垃圾仍需破题。城区装修垃圾运输车辆“零散乱”难监管，乡镇建筑垃圾无处可去，偷倒乱倒问题仍然存在。（四）遗留问题仍未销号。佳好佳公司上一轮市场化保洁合同纠纷、宝成公司垃圾清运车辆事故问题暂未解决。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）城区保洁循序推进。结合脚步丈量城市，持续做好巡查工作，进一步压实公司管理责任，实现重点路段、重点场所保洁问题5分钟响应、10分钟到场、15分钟处理到位，确保清扫、清洗、清运及时。（二）垃圾分类走深走实。一是加强分类设施的使用管理。联合社区、物业加大对分类设施的巡查，确保设施正常使用，同时加快落实“桶边督导”，提升垃圾投放质量。二是保持分类宣传态势。三是加快落实分类运输，督促企业按照分类要求设置运输车辆，改变老百姓对垃圾分类“一桶倒”的负面想法。（三）建筑垃圾再上台阶。一是做好土石方统筹调度。2025年初开展项目产需土信息摸排，编制年度土石方调度平衡方案，确保土方产销平衡。二是提升数字化监管水平。三是加强装修车辆管理。（四）环卫设施稳步提升。一是深化垃圾焚烧厂提标改造项目前期，做好上级资金的申报工作，加快推进焚烧厂超低排放改造，同时积极服务企业，协助供热项目有序上线，帮助企业减少压力。二是推进中转站提升改造，2025年省市对县任务要求提标改造中转站8座，及时开展项目前期并做好与发改、财政部门的对接，确保项目及时启动尽早完成。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
