开化县华埠镇芹阳中心卫生院(开化县人民医院芹阳分院)
时间:2025-04-10 18:32
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事业登记系统
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单位名称 | 开化县华埠镇芹阳中心卫生院(开化县人民医院芹阳分院) | 法定代表人 | 周向群 |
住所 | 开化县华埠镇古溪路23号 | ||
开办资金(万元) | 2293.31 | 经费来源 | 财政补助 |
年初数(万元) | 2673.17 | 期末数(万元) | 2555.12 |
宗旨和业务范围 | 医疗卫生、预防保健。 | ||
统一社会信用代码 | 1233082476964282X5 | 举办单位 | 开化县卫生健康局 |
开展业务情况 | |||
一、基本情况 | 2024年度,我单位在开化县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: | ||
二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况:本单位严格按照本单位制定的章程,开展单位各项业务活动。2024年我院紧紧围绕县卫健系统中心工作,继续以群众的基本医疗卫生服务需求为导向,以提高我院医疗卫生服务质量与能力为目标,全面加强质量管理体系和制度建设、全面促进县域医共体深融合,卫生院医疗业务成效显著,具体工作如下:狠抓医德医风,加强行风廉政建设。根据上级统一部署,全员职工签订了《职工作风建设规定责任书》和《责任书》(10项)等,全年未发生违纪违法事件、未发生被诈骗事件。我院支部深入开展学习党的二十届三中全会精神、《中国共产党纪律处分条例》,积极开展日常监督,并制定了一整套医德医风管理考评制度,将测评结果计入新绩效考核评分(包括医疗纠纷、差错、事故处理办法等)使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理。形成在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。在创文工作中,全年未发生“不礼让行人”和“车辆违停”通报。全年未发生医疗安全事故和差错事件。加强综合管理,完善制度建设。为进一步提高医疗质量管理、确保各项医疗工作安全有效开展。年初我院即成立了以院长为组长的医疗安全工作领导小组、急诊急救工作领导小组、院感管理工作领导小组等。充分发挥医疗安全领导小组的职能,严防医疗差错和事故的发生。随着医共体建设工作的推进,我院进一步完善医共体内转诊制度、门诊输液管理制度、危急值报告制度、值班和交接班制度等,使医疗活动有章可依,让危重病人及时有效的转诊,实现上下转诊分级诊疗。建立长效机制,推进质量管控新常态。完善医疗质量评价制度,定期开展质控,建立预警机制,完善应急处置预案等。建立长效机制,持续改进医疗服务质量和水平,使之成为我院医疗卫生服务质量管理新常态,不断提高医疗服务质量和水平。全面推进基层医疗卫生机构补偿机制的改革,完善我院的绩效考核方案,打破以往绩效工资平均制,总体向优秀科主任及科室、向想干事、愿干事、年度考核优良的业务骨干倾斜的原则,从而达到多劳多得、优劳多得、“干多干少、干好干坏”不一样的目的。重视继续教育,加强人才梯队建设。卫生院的发展,人才和技术是关键,我院一直十分重视专技人才的培养和管理,年初继教科结合业务需求,制定了三基三严培训计划,医护人员进修计划,并结合浙江省规培相关文件修订了《开化县芹阳中心卫生院关于外出参加临床住院规范化培训的规定》,在新的绩效考核方案中,继续医学教育考核情况、学历晋升、资格晋升等都被纳入量化评分中,确保有序安排人员培训进修和规培,鼓励员工参加进修学习,为卫生院发展储备人才。2024年我院参加职称晋升有9人,其中全科正高2人,护理副高1人,主治中医师1人,主治医师1人,主管护师1人,执业医师1人,执业助理医师2人;参加住院医师规范化培训2人。响应医改政策,医共体建设有成效。为有效推进县乡医共体建设,实现分级诊疗,提升我院医疗业务能力和服务水平。2024年我院紧紧围绕医共体建设目标任务,分阶段,分层次进行。通过人员培训、医生轮岗带教、优化转诊程序、心电及医学影像中心运行使用、全-专科门诊建设、护理院感、医疗质量持续改进等等一系列工作的实施,2024年度医疗相关工作成效显著,百姓就医满意度大大提升。2.按照登记的宗旨和业务范围,开展的具体的业务活动和取得的主要社会效益和经济效益:重点开展医疗安全服务,同时提升医疗业务水平,并把卫生院的纯业务收入作为重中之重去抓。2024年1-12月总收入为10169236.56元,较去增多1606254.2元,较去年增长18.76%。2024年1-12月门诊人次数为108188人次,较去年增多12428人次,较去年增长12.98%。2024年1-12月检查收入为316212元,较去年增多40632元,较去年增长14.74%。2024年1-12月治疗收入为527597.3元,较去年增多174053.95元,较去年增长49.23%。2024年1-12月化验收入为932912.12元,较去年增多190763.72元,较去年增长25.7%。2024年1-12月西药收入为5296548.14元,较去年增多973226.61元,较去年增长22.51%。2024年1-12月中草药收入为1511867.13元,较去年增多187630.07元,较去年增长14.17%。7月份,邀请医共体总院的邹新年主任内科医师下沉到芹阳分院担任副院长,主要负责病房管理,包括病房的日常运营、患者护理质量的提升、医疗团队的协调等工作,住院病房服务正式开展。7-12月住院病人131人次,总收入28.1万余元,实际占用床日数732天。这些措施和行动计划旨在通过医共体建设,提升医疗服务水平,增强医院的竞争力,同时也为患者提供更优质的医疗服务。通过这样的发展策略,医院能够更好地服务于社区,提高居民的健康水平。县域双向转诊,优化分级诊疗,10分钟完成办理转诊入院手续。无需挂号,直接就医更方便。继续推进中医整脊推拿专科业务开展,发展中医特色业务,2024年我院继续紧围绕“专科”建设,初步建立人才和技术优化制度,为医院发展提供有力的人才技术保障。通过一系列质量管理措施的实施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把医务人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,进一步保证了医疗护理工作的高效和安全。积极开展健康服务,各项工作成绩突出。“百医进百村”工作积极推进,工作成效显著。全面完成卫健局交办的国家公园“人气集聚”工作目标任务。根据开卫发〔2015〕61号关于印发《国家公园人气集聚“三五”工程实施方案的通知》的文件精神,为全面完成目标任务,制定本院《国家公园人气集聚“三五”工程实施方案》,全院职工积极参与实施国家公园人气集聚工程,充分发挥了媒介作用,截止到11月,我院已完成目标任务。公共卫生工作有序推进:基本公共卫生:建档情况:我们芹阳管理常住人口数为81129人,户籍人口数63521人,截止到2024年年底,芹阳已完成新建档案767个,已建档案69960个(常住668232个,非常住2650个),建档率为86.23%。通过日常工作和体检期间,对健康档案的信息进行核对迁移并清理。推进服务签约,执行服务签约每年一签。2024已完成签约人数31286人,户籍签约率49.25%,常住签约率38.56%,完成局里年初下达的签约任务数。十大类重点人群均已达到签约率。2024年本单位共完成体检人数13588人,加上通过县级医院的支持和第二轮进村入户,一共完成14645人体检,其中65岁以上老年人体检7916人,老年人健康体检率为70.56%。慢病患者管理:本院辖区服务人81129人,其中高血压管理人数7807人,2型糖尿病管理2078人;高血压高危在管2435人;糖尿病高危在管2472人;血脂异常在管217人,血脂高危在管172人。2024年完成老年人健康专项服务1220人,老年人医养结合服务4958人,完成9916人次数。老年人常住任务数11219人,完成老年人中医体质辨识8344人。老年人健康登记:完成重点老年人登记并签约1588人,次重点老年人登记并签约1659人。卫生防疫服务:本院地理环境处于城区,是政治经济信息中心,交通发达,周边新区为各乡镇下乡脱贫及水库移民人群,人群流动性大,为方便儿童、学生、成人能第一时间能接种上疫苗,从12月1日开始,即调整接种时间(每周四-周六全天接种调整为全周覆盖,每周一至周五上午和周六的全天开展接种。常规开展辖区7所小学和13所幼儿园新生入学入托查验接种证工作2967人。全年共接种24511针剂次(占全县接种门诊全年77907针剂次的31.46%)。完成心脑血管疾病、肿瘤等慢病监测随访9990例。完成学生体检8176人次。妇幼保健服务:今年孕产妇总数156人,活产数158人,其中双胎2例;早孕建卡154人,建卡率98.7%;产后访视156人,访视率98.7%;今年7岁以下儿童数1435人,保健管理1429人,管理率99.5%;3岁以下儿童数460人,系统管理457人,系管率99.3%;0-6岁儿童眼保健和视力检查1429人,眼保健覆盖率99.5%;6岁儿童视力不良检查23人,视力不良率7.9%;0-3岁基卫儿童数405人,进行发育筛查404人,筛查率99.7%。对筛查出的可疑、异常儿童及时转诊,并做好追踪随访工作。民生实事、特色项目服务省市县民生实事项目:结直肠癌筛查:筛查数1607人,华大早筛结直肠癌DNA检测项目1040人;慢阻肺筛查数30人;慢病社区诊断项目730人。60岁以上老年人流感免费接种5140人剂次。适龄学生二价宫颈疫苗接种268人。均圆满完成工作指标。9月底完成五福村卫生室改建项目。特色服务创建项目:2024.7月顺利通过了衢州市儿童友好医院的评审,通过儿童友好医院建设方案,我们将为儿童提供更好的医疗服务和环境,提高医疗治疗,提升患者满意度。各类调查研究项目:开展65岁以上老年人免费服药问卷155人;2024年完成:百万队列项目2203人、高血压评估7516人、糖尿病评估1968人、健康素养完成160户、102个重度失能老人提供评估及上门服务,开展,进村入户开展“铁脚板大走访”活动。创新创建工作继续推进:百医进百村,我院有10个村执行每周一次的百医进百村驻村巡诊服务。优质服务基层行,2025年卫生院积极做好推荐标准工作。老百姓就医得到改善,在2024年,我们继续秉承“以人民健康为中心”的服务理念,不断优化服务流程,提高服务质量,确保每一位患者都能得到及时、有效的医疗服务。 | ||
三、存在的主要问题 | 1.医护人员配置:尽管有所改善,但医护人员配置仍然不能满足发展需求,现有在职职工70人,40岁以下卫生技术人员只有25人,占比35.7%,且年轻医生要先规培2-3年,人员结构不合理。希望得到医共体总院的支持、指导和技术支撑!2.人口管理难度:随着管辖人口的增加,基本公共卫生服务的实施难度加大,需要进一步优化管理和服务流程。3.基本公共卫生工作人员能力不齐,加大了管理难度。 | ||
四、下一步打算 | 1.着重抓好安全生产:牢固树立“安全第一”、“暖心服务”、“质量至上”的医疗服务理念,贯彻“提高人民健康水平、普及健康生活、优化健康服务”的服务宗旨。2.以“医共体建设”为契机:积极发展医疗业务建设,把住院病房开展好。3.以人才培育为根本:全面提升人员素质,提高医疗服务能力,保障医疗安全,逐步实现郊区“康复中心”的建设目标,促进卫生院更好更快发展。4.加强优质服务基层行建设:强化优质服务意识,将优质服务基层行工作及台账做实、做细、做好,2025年将全面达到“推荐标准”。5.发展重点专科建设:加强中医药人才队伍建设,大力推进中医、中医“整脊推拿”及口腔科发展。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 上一年度是按规定申请了事业单位法人证书变更登记,变更登记的具体内容是将法定代表人郑坤华变更为周向群,时间是2024年03月15日。 | ||
相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证明》有效期至2026年08月31日 | ||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
接受捐赠以及使用情况 | 无 |