开化传媒集团

时间：2025-04-10 18:30 来源：事业登记系统浏览次数：

单位名称	开化传媒集团	法定代表人	胡月根
住所	开化县城关镇江滨路2号
开办资金（万元）	2505.45	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	2194.7	期末数（万元）	1878.82
宗旨和业务范围	把握舆论导向、传达政令，宣传报道县委、县政府重大活动、决策、部署和中心工作；提供科技信息，促进社会经济文化发展。广播电视宣传和传媒、维护与管理及相关社会服务；报纸、网站和微信公众号的新闻信息采集、发布工作。
统一社会信用代码	12330824002626728L	举办单位	开化县人民政府
开展业务情况
一、基本情况	2024年度，在县委县政府的正确领导下，开化传媒集团认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	2024年以来，开化传媒集团聚焦主题主线，抓重点，切热点，找亮点，讲述好开化故事、展示好开化形象、传播好开化声音。央视《新闻联播》重点关注钱江源-百山祖国家公园建设、《开化推出共富茶园认领活动——钱江源头茶事闹》登上浙江日报头版报眼；“青蛳Jue王”挑战赛受到央视、人民日报等60余家媒体关注，全网曝光量超1亿，得到了县委、县政府主要领导批示肯定，开化好声音更加强劲；舆论监督工作、“365互采互推”大型融媒采访活动等工作受到县委主要领导批示肯定，并获评“三种理念”典型，主责主业更加出彩；荣获“现代化国家公园城市”建设成绩突出集体；先后有8人受到市县表彰，2人获评“南孔精英”领军人才和青年人才，开化传媒集团退休党支部获评省第四批规范化离退休干部党支部，队伍建设更加扎实。1至12月，集团内宣平台共计刊发新闻稿件23838条（次），原创11252条（次）。其中，“10万+”爆款产品62条，同比增长12.7%（2023年同期55条）。刊发外宣稿件1821条，其中央视16条、人民日报10条（含客户端等）、新华社53条、新华每日电讯5条、浙江卫视62条、光明日报9条（含客户端等）、浙江日报94条，总发稿数和头版发稿数均排名全市第一、衢州日（晚）报发稿总计280条，头版发稿数全市第二、学习强国发稿420条，发稿量全市第一、中国蓝新闻发稿132条，连续三年保持全市第一，此外，潮鸣号排名从90位上升至全省16位，全市第二，增幅全市第一。（一）坚持党建统领，提升队伍战斗力。持续推进“融心合力忠诚传媒”党建品牌的建设，提升机关党建工作效能；深入推进党纪学习教育，准确把握党纪学习教育的主旨要义和规定动作，做到学得彻底、悟得到位。持续深化“四风”问题专题警示教育，着力把“纸上的教训”转化为“心中的敬畏”，不断提高党性修养和拒腐防变能力；聚焦经济责任审计问题整改，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，着力做好审计“后半篇文章”；创新学习形式，开设“传媒学堂”“融媒讲堂”“支部课堂”，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、县委“三种工作理念”等作为重点学习内容，推动党员干部学出坚定信念、学出对党忠诚、学出优良作风。推进“党建红生态绿活力蓝”三色传媒战队建设，推动干部队伍大学习、大练兵、大比拼，全面提升采编队伍专业能力和业务水平。今年以来，开展“党性党纪教育一刻钟”教育31次、“三色课堂”学习超100次、党委理论学习中心组学习会12次，干部队伍凝聚力和战斗力得到全面提升。（二）做强新闻策划，提升新闻传播力。策划《热辣滚烫拼干劲》《新质生产力》《新型城镇化建设》《走进田园看长势》《试验田里看“丰景”》等重大主题融媒活动，开设专栏20余个，从企业拼市场、干部拼作为、群众拼收获等维度，全面展现全县上下奋发进取、竞相奔腾的生动场景和鲜活实践；推出“人民代表大会成立70周年”系列报道，以笔为媒、以心传声，讲好人大故事、代表故事、基层民主故事；策划推出“艺”起开化系列报道，带大家走近开化籍艺术家，在时代的脉搏中感悟艺术的脉动；策划开展365全媒体战略合作暨“365互采互推”大型融媒采访活动，累计采写并推出原创新闻作品83件，总阅读量（播放量、收看量）超千万，信息专报《以一体化报道推动“两有”实践解码—县传媒集团扎实推进“365互采互推”大型融媒采访活动》获县委书记批示；创新“美食+文旅”宣传模式，策划启动全国“青蛳Jue王”挑战赛，助力“中国第九大菜系”出彩出圈。截至目前，已举办22场赛事，涵盖乡镇、企业、社区社团、高校、网红达人等群体。制作青蛳主题曲、发布“亲密”系列密胺文创、上线专属表情包，并上线系列短视频——创意类短视频《JueJue子剧场》23期，打卡类短视频《趣Jue店》4期，曝光量超过100万+，重点宣推以青蛳为主的开化美食。打造“好地方•融直播”品牌，构建起从手机屏到电视屏的“泛知识”直播生态系统，打造开化传媒集团的特色直播品牌。截至目前，开展直播超40场次，较去年增长90%。（三）做优流量提升，提升舆论引导力。策划“画龙点睛”闹新春线上活动，其中《龙年集龙卡，15万现金等你拿！》推文浏览量突破10万＋，是近两年，开化好地方APP首条10万＋产品。携手中国蓝新闻联合开展《浙江开化春意正浓开启一场古村寻花之旅》潮涌浙江系列直播活动，在人民日报客户端、视界视频客户端、中国蓝新闻客户端、浙江文旅矩阵号等央省平台同步推出，播放量超300万。开化6名烈士迁入烈士陵园直播在中国蓝新闻、美丽浙江、三衢客户端等多平台推送，全网累计观看破百万，美丽浙江播放量达千万。青蛳赛事相关内容登上《浙江宣传》（阅读量10万+）、浙江卫视《今日评说》（阅读量30万+）、央视《生财有道》（黄金时间段播出，阅读量达60万+）、新华社、人民日报等重磅媒体，全网曝光量超过8000万。其中，“遇见365·爱上开化”网络达人“蛳”运会活动专场，总曝光量达2500万，登上微博同城热搜榜单第二。1-12月，共发布短视频超2200条，其中播放量破百万短视频3条，10w+视频21条。（四）做实对外宣传，提升县域影响力。强化对外通联，完善“1+1+N”工作机制（1名采编人员或者1个小团队紧密对接1家上级媒体），畅通上下沟通渠道，全方位、多角度讲好开化故事，多层次、立体化展现开化形象。青蛳“Jue王”挑战赛先后亮相“浙江宣传”、光明日报、浙江日报头版、中国蓝新闻、浙江卫视等央省级主流媒体，青蛳影响力进一步提升；钱江源-百山祖国家公园建设受到央视《新闻联播》关注；《开化推出共富茶园认领活动钱江源头茶事闹》登上浙江日报头版报眼。精心策划新闻选题、选准报道方式，央视《新闻联播》《新闻直播间》《新华每日电讯》等先后5次聚焦开化，全面展现开化干群奋发进取、竞相奔腾的生动场景。（五）聚焦改革引领，提升刊播保障力。完善固定资产管理制度，加速推进资产管理数字化进程，印发《开化传媒集团固定资产管理制度（试行）》，并成立清查盘点工作专班，完善固定资产管理制度，规范采购、使用、维修、报废等全过程；筑牢安全底线，完成中非合作论坛峰会、建国75周年国庆重保期等重要时段的安全播出，实现安全播出“零差错”，受到市局表彰。持续推进融媒传播赋能，全年成功完成38场直播和3场录播的保障工作，为大型活动和重大会议提供了及时、稳定的技术保障，确保重要活动和事件的高效传播，进一步提升了集团的融媒影响力和技术保障能力；强化提升造血能力，充分发挥市场机制作用，依托县域主流媒体的传播力和影响力，主动服务、靠前服务，当好发展“助推器”。利用自身技术优势，成功制作并交付了40余个高质量宣传策划片，并成功举办“青蛳Jue王”挑战赛系列活动、星话筒小主播&小记者暑期训练营、共富中心启用（系列）活动、开化县政法系统“向人民报告”文艺汇演、首批零散烈士墓迁葬入园仪式、开化县总工会五一劳动颁奖晚会演讲比赛等多场大型活动。短视频《长大后我就成了你》荣获2023年“万里海疆”短视频大赛省一等奖，受到组织部、宣传部肯定。
三、存在的主要问题	（一）全媒体复合型人才比较匮乏。部分记者以派工为主，缺乏外出采访的积极性和主动性，采写的文字报道缺乏思考和创新，视频制作趋于同质化，导致新闻报道“出圈”率较低。广播、电视、报纸、网站等平台栏目设置、版面创新不够。（二）新闻产品传播力有待提升。广播电视《开化新闻》内容比较单一，时政居多，民生偏少，栏目内容不够充实；国家公园频道钱江源播报和钱江源访谈，在新闻选题、访谈内容和形式等方面还需进一步加强策划优化；短视频内容创新力仍有不足。（三）市场化改革意识有待强化。部分人员还没有完全树立市场意识，过份依赖政策支持和宏观环境，没有真正做到自主创新和自我发展，经营意识还不能完全适应市场化改革需要。部分人员观念停留在传统媒体时代，一定程度上存在“等业务上门”心理，主动走出去意识不强。
四、下一步打算	（一）聚焦主责主业，提升宣传能力1.突出新闻策划：建立“1+1+N”策划统筹机制，业务副总牵头，联合央省媒体及多部门，畅通选题沟通渠道。2.创新时政报道：“规定动作”与“自选动作”结合，以“时政+”形式全面多维报道重大活动和会议。3.紧盯高端宣传：采用“1+1+N”工作机制对接上级媒体，组建专班，提升外宣上稿率和影响力。（二）聚焦特色栏目，提升引导能力1.深化365融媒合作：围绕“共富”主题，以“五个一”模式深化跨区域协作交流。2.优化融媒系列活动：优化赛事方案，创新微短剧等形式，深化品牌活动，探索“开化好地方体”改革。3.迭代升级舆论监督：做好舆论监督栏目工作，加强与多部门合作，推出专题专栏回应社会关切。（三）聚焦融媒改革，提升运营能力1.用足全媒体平台：创新广告、直播形态，办好《国家公园频道》。2.用好矩阵化服务：开设《共富姐妹帮》等栏目，为乡镇部门提供宣传服务。3.用活市场化营销：搭建复合型服务平台，强化活动承接，拓展业务渠道。（四）聚焦技术赋能，提升保障能力1.加强技术创新与应用：升级融合采编平台，引入AI平台，深化媒资管理系统应用。2.推进设备维护与更新：嵌入设备动态台账功能，更新专业设备，改造监听监测系统。3.强化应急处置与防护：完善预警、应急处置机制，提高网络安全监测和防护能力。（五）聚焦作风建设，锻造“传媒铁军”1.深入开展专题学习：把重要思想和理念作为重点学习内容，强化考核。2.全面推进对标检视：聚焦不良作风倾向和顽疾，剖析问题根源。3.强化监督管理力度：常态化督查，强化“八小时外”监管。4.建立健全长效机制：完善管理制度，加强职业道德建设。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	《广播电视播出机构许可证》有效期至2025年6月30日《互联网新闻信息服务许可证》有效期至2025年12月15日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无