一、2024年工作总体情况

（一）行政处罚情况。2024年度，本部门行政处罚总数为164125件，其中违反治安行政管理类处罚876件，违反交通管理类处罚163249件（含当场处罚41321件）。违反治安管理类处罚的具体情况为：警告4件，罚款281件，行政拘留539件，责令停业整顿1件，吊销许可证0件。违反交通管理类处罚具体情况为：警告13664件，罚款148907件，行政拘留164件，暂扣驾驶证514件。

（二）行政强制实施情况。2024年度，本部门行政强制总数为4480件，其中实施行政强制措施4471件，行政强制执行9件。行政强制措施具体情况为：强制传唤1件，留置盘问3件，拘留审查3件，限制活动范围0件，扣押2108件，查封0件，冻结0件，先行登记保存88件，其他2268件。行政强制执行具体情况为：加处罚款或者滞纳金9件，代履行0件，申请法院强制执行0件，其他0件。

（三）行政复议、行政诉讼情况。2024年度，本部门行政处罚被申请行政复议8件，其中维持2件，撤回4件，未结2件；本部门行政处罚直接被提起行政诉讼2件，经复议后提起诉讼2件，其中宣判1件、撤回2件，未结1件。

（四）行政许可实施情况。2024年度，行政许可申请总数为62164件，受理62164件，予以许可60550件，不予许可1614件。

（五）其它行政执法行为。2024年度，本部门行政确认9555

件，行政奖励1件，行政检查169件。

二、存在的不足及原因

（一）执法队伍建设待加强。随着工作的不断深入，执法监管压力持续增大，新型违法手段和纠纷不断增长，执法队伍专业素质有待提升。

（二）信息化建设有待加强。加大对基层民警的信息化应用培训力度，提高全警信息化应用能力。各行政执法部门之间的数据需打破信息壁垒，实现执法数据信息互联互通。

（三）案管室建设有待加强。案管室在管理机制建设上还存在缺陷，如工作流程不明确、责任分工不清晰等，影响到案管室的工作效率和监督效果。

三、下步工作安排

（一）提升执法队伍专业能力。抓牢中层干部这个“关键少数”，落实执法捆绑，压实中层履职责任。突出执法主体这个“重要多数”，加强人才储备和能力提升。

（二）深化执法管理监督机制。进一步发挥好执法办案管理中心监督“龙头”作用，实现对执法过程的实时嵌入式监督。依托“中心+所队”的两级执法监管架构，推动监督管理触角更多向执法源头、执法安全、涉案物品等执法“神经末梢”延伸发力。

（三）持续提升依法行政水平。积极推进普法工作，加强行政复议诉讼赔偿案件和政府信息公开工作，提升执法公信力和依法履职能力，减少涉法涉诉信访案件的发生。健全与行政复议机关、人民法院的行政争议联动调解机制，及时化解行政争议。