今年以来，开化县局党委在省局、市局党委和县委、县政府的正确领导下，坚持党的建设与主责主业并重、减税降费与精细服务并行、带队育人与提质增效并举、严纪律与正风气并济，推动各项税收工作取得新成效。现将相关工作报告如下：

一、2024年工作情况

（一）筑堡垒、固根基，政治机关建设有方有策。扎实推进党纪学习教育取得实效，累计召开33次党委会、13次理论学习中心组学习会、70余次支部学习，支部书记上党课44次，各类专题研讨交流450余人次。落实保密工作责任制，组织干部职工签署保密承诺书，依托“保密观”APP完成“全国保密教育线上培训”课程。深化“源清税廉”清廉机关建设，推行“510我要廉”工作法，在今年4月省直机关工委副书记魏祖民来开调研中获得高度肯定。今年以来，获评全省税务系统县级税务局政治机关建设优秀单位等集体荣誉7项。

（二）扛重任、抓收入，服务发展大局有质有效。依法依规组织税费收入，2024年全县累计组织税费收入超50亿元。全面落实结构性减税降费政策，相关工作获县委县政府领导肯定性批示。高质量做好退税工作，2024年共办理退税超3亿元。

（三）强治理、防风险，税费征管改革有章有法。平稳有序推进“数电票”全面推广扩围，扩围率达99.9%。顺利完成机动车、二手车“数电票”切换和民营医疗机构“数电票”切换，“数电票”开票份数比例达97.13%。

（四）优服务、解难题，税收营商环境有序有成。完善社保费征缴争议联合处理机制，成立社会保险费征缴争议联合处置中心，争议处置过程纳入“浙江省社会矛盾纠纷调处化解协同应用系统”。深入推进新时代“枫桥式”税务分局建设，充分发挥“钱江源老娘舅”税费争议调解中心作用，快速化解税费矛盾争议33起，化解成功率达100%。

（五）转作风、提效能，干部队伍建设有力有度。持续强化正风肃纪，严格落实“两个责任”，始终将贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神作为一项重大政治任务，保持纠正“四风”的高压态势，深入开展酒驾醉驾及其背后“四风”问题专项整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等。

（六）保安全、护稳定，推动平安建设有责有为。落实过紧日子要求，全面进行资产清查，夯实房屋资产管理基础。扎实抓好安全稳定工作。主动参与地方建设，组织人员参与老城区拆迁征收工作，以上率下、合力攻坚，2位同志获县征收工作指挥部表彰。

三、2025年工作思路

2025年，县局党委将锚定“忠诚、先行、担当、勤廉”目标要求，围绕“135”工作思路，紧扣“高质量推进中国式现代化税务实践”这一主线，深耕“抓好党务、干好税务、带好队伍”三大领域，坚持“五高标准”谋划全年税务工作，用实干推动发展，在发展中再建新功。

（一）聚焦党建赋能，高站位建强政治机关。关键做好“三个强化”：一是强化双建争先。持续推进政治机关建设、清廉税务建设，积极总结提炼基层的好经验好做法。二是强化巡察整改。建立“一个问题、一名人员、一套方案、一抓到底”的整改工作机制，实行“台账”管理和“销号”制度，力争解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，巩固扩大整改成效。三是强化党建质效。进一步规范党务基础事项，推动党建与税收业务深度融合，加大党支部书记、党务干部、党员干部培训和党建工作互学互促力度，促进基层党建工作全面提质、全面过硬。

（二）聚焦主业赋能，高水平服务发展大局。重点发挥“三个作用”：一是进一步发挥税收保障作用。落实组织收入责任共担机制，强化收入过程管理，坚决不收过头税费。二是进一步发挥政策调节作用。持续落实好结构性减税降费政策，重点支持科技创新和制造业发展。继续优化“政策找人”工作机制，推动税费红利精准入袋、及时反哺。三是进一步发挥以税咨政作用。深挖税收数据“金山银库”，结合最新税收改革方向，做精做专热点分析，做优做强专题分析，提高税收服务大局能力。

（三）聚焦智税赋能，高质效深化征管改革。关键做好“三个注重”：一是注重税费征管质效提升。把握节奏、讲究方法，进一步夯实税收征管基础。完善社保非税体制机制建设，推进部门间非税收入信息共享。二是注重岗责体系优化创新。推进纳税人分类分级管理，做实管理服务职责，采取任务清单、团队协作的征管方式承接税费管理任务。全面梳理全员岗位工作清单，为业务传承、岗位交流创造良好条件。三是注重税收风险精准防控。深化运用“税溯源”分析工具，通过五员信息、漂流研判、全域相似企业等具体分析功能，对县域内存在税收风险的企业开展溯源分析、精准应对，切实提升风险应对质效。

（四）聚焦服务赋能，高标准优化营商环境。重点营造“三种环境”：一是以“增值化”服务创造便捷的政务环境。聚焦以民营企业为主体的中小微企业和个体工商户，深入开展“中小企业服务月”等活动，持续做精“华老师团队工作室”，打造具有开化特色的税费服务品牌矩阵。二是以“规范化”执法建设公正的法治环境。深入推进执法“三项制度”，严格按照时间节点，做好事前、事中、事后公示，规范检查台账，弘扬公平竞争理念，助力全国统一大市场建设。三是以“枫桥式”经验构建和谐的征纳环境。积极探索新时代“枫桥经验”在税务领域的实践运用，持续完善税费服务诉求解决机制，力争实现新时代“枫桥式”税务分局、办税服务厅“全覆盖”。

（五）聚焦人才赋能，高要求推进队伍建设。重点做好“三个+”：一是突出“选优+交流”，激发干事创业活力。统筹干部选拔任用、结构组合优化等工作，加大岗位交流力度，将日常表现突出、工作实绩显著的优秀干部选出来、用起来。二是突出“理论+实践”，提高干部综合素质。科学统筹、合理安排教育培训工作，加大评先评优等方面结果运用力度，鼓励更多干部参加“三师”资格和在职研究生以上学历考试。三是突出“严管+厚爱”，推动干部实干担当。用活用好谈心谈话制度，帮助干部解放思想、疏导情绪压力。常态化推进正风肃纪，重点纠治违规经商办企业、个人事项申报不实、非职务违法犯罪等问题，筑牢立体化监督网络。