一、上半年工作总结

（一）2024年上半年特色亮点工作

2024年以来，开化县审计局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和对审计工作的重要指示批示精神，深入实施审计现场管理能力提升、审计干部职业精神提升“两项行动”，围绕“四拼”目标，坚持政治统领为魂、审计项目为王、审计质量为要、队伍建设为本，勇争先、拼作为，切实推动审计各项事业发展。

1.聚焦政治统领，党的领导有了新强化。

一是审计办运行进一步顺畅。提请召开十五届县委审计委员会第三次会议，审议通过《2024年度审计项目计划》，出台《开化县属国有企业常态化审计监督实施办法》和《县委审计委员会领导批示件办理工作制度》，出具批示办理单10份，清单式闭环化抓好批示件的跟踪督办；二是政治机关意识更加浓厚。始终牢记审计机关首先是政治机关，认真落实党组会第一议题、理论学习中心组学习制度，教育引导审计干部自觉讲政治、守规矩，严格执行重大事项请示报告制度，向县委审计委员会请示报告3次，向市委审计委员会和审计办请示报告2次；三是党支部建设再获表彰，局机关党支部以“源头卫士·审计先锋”党建品牌为载体，通过“党建+”模式，充分发挥党员主审的先锋模范作用，不断推进党建与审计业务双融合，机关党建工作质量不断提高，活力持续增强，6月份被县委授予“开化县先进基层党组织”荣誉称号。

2.聚焦主责主业，审计监督有了新成效。

一是注重谋篇布局，精心谋划年度审计项目。围绕县委县政府工作中心、上级审计机关部署安排以及经济责任审计五年全覆盖计划，以推动地方经济高质量发展、民生实事落地落实为目标，进一步梳理审计监督重点，明确审计目标，全年安排4大类14个审计项目，涵盖财政政策提质增效、政策落实、高质量发展首要任务、推进党的自我革命等领域。二是突出主责主业，充分发挥审计监督职能。上半年共实施审计项目6个，提出的审计建议被采纳41条，审计报告、专报获县委、县政府主要领导批示19篇次。三是严控审计质量，抓细抓实现场管理提升。出台《开化县审计局“审计现场管理提升年”实施计划》，制定审计质量管控导图、项目流转清单、审计项目晾晒比拼导图、审计成效评估清单，将“两图两单”作为审计现场管理提升的重要抓手，建立分级管控、关键环节评价、晾晒比拼、成效评估、评优激励等制度，通过“一图”控质量、“一单”管到底，“一图”赛比拼，“一单”展成效，强化审计全流程的质量管控，在奖优惩劣中凸显审计质量为要的理念。

3.聚焦中心工作，服务大局有了新作为。

一是发挥参谋助手作用。时刻关注县委县政府强调的具有全局性、方向性、根本性、战略性的大事要事，始终把审计工作放在全县工作大局中去考量。积极参加县政府常务会议、专题会议175次，并积极建言献策，为领导决策做好参谋服务；二是强化社会中介机构监管。召开造价咨询企业年度工作会议，从价款结算资料受理、现场踏勘、初审对账、三级复核等方面对开展政府投资项目审核过程中的操作规程进行详细解读，同步建立约谈提醒机制，进一步规范造价咨询企业监督管理。研究制定政府投资项目价款结算审核工作流程图、现场勘察记录表等规范性文本供造价咨询企业参考使用，进一步规范审核程序；三是贯通协同做好协审工作。配合组织部门完成18家县管领导干部和4家市管领导干部离任交接事项以及对村社干部、党支部委员、政协委员、人大代表等拟任人选资格审核工作，涉及人员932人次；四是积极主动向上对接沟通。今年以来配合相关部门做好上级审计机关涉及我县的宣传部领导干部经济责任审计、国资国企审计等项目，协助完成意见建议反馈、审计整改落实等工作，先后7次赴省厅市局对接林业专项资金、省级财政同级审涉及我县问题整改事宜。

4.聚焦队伍建设，能力作风有了新提升。

对标“三立要求”，深刻把握推进“审计作为”与“审计地位”相适应的工作导向，坚持“打铁还需自身硬”，多措并举打造一支思想过硬、业务过硬、作风过硬的高素质专业化经济监督“特种部队”。

一是开展集中整训行动。充分利用年初新项目还未正式开始实施的窗口期，聚焦“能审、能想、能写、能讲”四方面能力，组织审计干部开展集中整训，重点安排政治能力提升、优秀审计项目案例讲解、审计专报和科研课题撰写、审计信息写作等课程，让审计干部在学习交流思考中借他山之石、琢自身之玉，有力提升自身综合业务技能。上半年先后选派5名年轻干部参与省厅市局项目，进一步开阔其审计视野；二是强化青年干部培养。充分发挥审计业务骨干“传帮带”作用，通过师徒结对，在实践中传授经验，为年轻同志答疑解惑、理清审计思路，促进年轻干部快速成为审计的“行家里手”。放手让年轻干部担任主审，在审计工作一线历练，在压力中促成长，上半年6个审计项目皆由年轻干部挑大梁担任主审。推行“亮晒”比拼机制，通过“挂图作战、进度上墙”、日常工作通报等方式，直观呈现工作动态和成果，激发青年干部争先创优的积极性；三是扎实推进党纪学习教育。以“勇当先行者，谱写新篇章”的政治自觉，结合审计工作，制订工作方案和计划，通过原原本本学、循迹溯源学、专题研讨学、联系实际学等方式，深入学习领悟开展党纪学习教育的重大意义、目标要求，审计干部自觉学纪、明纪、知纪、守纪的氛围日益浓厚。截至目前，已组织党组会议、理论学习中心组学习、“三会一课”18次，开展专题研讨3次。

（二）存在问题

日益变化的新形势对审计监督的覆盖广度、挖掘深度、建议高度都提出了新的要求，对照审计高质量发展目标，我局在工作中还存在一些短板：一是大数据审计还需进一步加强，审计人员借助大数据分析问题线索、排查疑点的能力仍需提升；二是审计人员的专业素质还需提升，取得中高级专业职称人数在业务人员中占比不高。

二、2024年下半年工作思路

（一）主要目标

1.在11月底前完成14个项目的现场实施；

2.“重大审计问题清单”指数排名有力推进，建章立制、示范案例等有新进展；

3.持续推进开化县党政主要领导干部经济责任和自然资源资产审计问题整改，确保立行立改和分阶段整改类问题全部整改销号；

4.全市审计机关年度考核排名和市对县“履行审计委员会职责”考核实现“保三争二拼第一”；

5.推广大数据审计应用，大数据审计室建设完成并通过省厅验收，力争1个案例入选省厅大数据审计案例；

6.完成价款结算服务社会中介机构新一轮招标入围。

（二）重点举措

1.进一步加快项目实施。秉持“事不过夜、最多过一夜”工作理念，在质效并重的前提下赶时间、抢进度，确保如期完成审计项目计划。

2.进一步提升审计质量。严格执行审计现场管理提升年活动部署，持续以“两图”“两单”落实全员全流程审计质量管控，筑牢审计质量“生命线”。

3.进一步打造特色亮点。牢固树立“变不可能为可能”的工作理念，紧盯考核指标、“重大审计问题清单”排名、审计科研课题、优秀项目评比、大数据案例等重点工作，做到脑勤腿勤，积极主动向上对接，争取多点开花结硕果。

4.进一步构建监督合力。结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作部署，在线索摸排、证据核查、成果共用等方面探索纪审联动新模式。

5.进一步锤炼干部队伍。深入实施“干部执行力提升年”行动，用好用活“工分制”绩效考核办法，进一步增强审计干部“两勤”“两专”能力。