一、2023年亮点工作

（一）紧扣中心，不断提升统计服务水平。

一是预警监测及时有力。强化经济运行动态监测，科学研判发展态势，常态落实“周调度、月研判”、报表期“一日一报”监测机制。创新开设《开化统计参阅》，挖掘“最小颗粒度”，累计报送参阅、专报等33期，13期获县领导批示。

二是入库纳统精准落实。抓企业培育、细化分工，统筹做好企业排摸、培育，着力挖掘有发展潜力的新业态企业。加强对“准入库”企业的跟踪服务，协同行业主管部门开展入库业务指导，完成月度新增32家，其中建筑业13家、服务业7家，入库数量再创新高；入库项目86个，其中计划总投资5000万以上项目17个。

三是业务指导持续下沉。针对基层人员变动情况，加大下沉指导服务力度，“面对面”“一对一”开展业务培训指导，有效提升基层统计人员的业务能力素质。通过以会代训、集中轮训、上门培训、电话补训等方式，积极组织乡镇、企业统计人员开展培训20余次，培训人数1000余人次，进一步夯实统计基础、优化统计生态。

（二）态度鲜明，始终守牢数据质量底线。

一是强化“防惩”共识。提请县委县政府名义出台《关于全面优化统计生态的若干意见》，连续三年推进“统计进党校”，统计法纳入县委常委会、县政府常务会专题学习内容。强化考核指挥棒，统计工作、“五经普”工作均纳入县综合争先考核，争先创优专班对乡镇部门考核时，充分结合统计数据质量进行打分，倒逼数据质量再提升。

二是强化数据管控。规范基层统计工作流程，采用例行抽查和重点检查相结合的方式，组织专业人员现场核查，审核统计台账、数据凭证等原始资料，及时纠错及时整改。全年开展实地核查200余家，其中限上贸易单位58家，核查家数超过85%，确保数出有源、数出有据，进一步提升源头数据质量。

三是强化执法监督。完善全过程、常态化核查机制，深入开展专项治理行动，联合纪检监察组开展执法检查，今年2名干部纳入县委巡察人才库，1名干部抽调参与县委巡察。全年完成41家并对1家企业行政处罚。在二季度省级投资项目核查中，我县差错率仅3%，数据质量得到省局肯定。

（三）拉高标杆，锻造过硬统计干部队伍。

一是做实“工分制”考核。结合县委巡察整改，建立健全《2023年度统计工作考核细则》《统计内部专业分析制度》等13项。围绕思想力、宣传力、执行力、服务力、创新力五个维度做实“工分+排名”实绩考评，锻造“两勤两专”统计队伍。建立后备干部库，明确各条线业务牵头人9名，开展“双向选岗”中层任免工作，提拔8090后干部4名。

二是推动主题教育更深入。抓学习、抓调研、抓检视，多层次多形式深化理论武装。利用周一夜学举办读书班，坚持每次不少于1小时，集中领学时长近20小时。开展党支部集中学习14次，开展“明德守法、完善自我”相关专题讨论、业务检视会6次。结合统计“大调研”，形成调研报告23篇，有效放大“经济运行看统计”效应。建立党员示范岗7个，开展志愿服务50余次，开展“统计青年谈”32期。

三是投身中心主战场。克服人少事多困难，安排青年骨干参与疫情防控、水库征迁、城市有机更新等主战场锻炼。今年3名干部赴省市统计部门挂职，1名干部参与县委巡察工作，1名干部参与县城市有机更新工作。

二、2024年思路谋划

2024年，县统计局将在县委县政府的坚强领导下，积极做好主题教育后半篇文章，用数字说话、为决策服务，全力强化统计监测、增强统计能力、提升统计服务，为更高水平打造中国式现代化山区县样板贡献统计力量。

（一）统计监测更加数准质优。

一是完善数据生产监测机制。立足“事前统计”，持续完善主要经济指标和考核指标全周期监测机制。把控数据生产全流程，开展“周调度、月研判”。结合开化区位特点和特色产业，在四省边际城市建设中的战略定位、共同富裕缩小地区差距试点建设等统计监测指标体系分析研究上提供更多的拳头产品。

二是充分发挥考核分析职能。紧紧围绕省、市、县三级考核方案，对上承接考核扮演好“技术员”角色，为全县考核争先进位提供助力；对下分解考核发挥好“指挥棒”作用，加强各类考核指标体系研究，为开化“争星”“夺旗”提出更多“短平快”立竿见影的实招。

三是做好统计数据共享开发。在打破部门数据壁垒上提出更多创新举措，通过数字化平台的开发运用，结合“数据浙江”“统计大脑”帮助主管部门把握行业趋势，实现更多部门数据的互联互通和共享交流。

（二）统计服务不断提档升级。

一是基层基础再夯实。落细落实《关于全面优化统计生态的若干意见》，不断细化内部管理要求、创新模式服务基层板块，进一步沉淀开化特色。结合衢州统计基层基础优化统计生态三年行动要求，建立健全基层统计队伍、人员变动报备制度，提升基层统计队伍的稳定性和延续性。推动乡镇（村）、经开区独立承担统计报表催报、审核、核查等工作任务，提升统计业务智治能力和统计网格管理能力。

二是业务能力再提升。用好“工分+排名”考评机制，将统计干部业务水平作为重要考核内容，常态化开展“统计青年谈”，举办统计业务能力提升班，邀请省市局领导授课指导，帮助“业务干部必须懂业务、专业干部必须专一业”，进一步提高统计干部专业水平。

三是服务指导再精准。编印《开化统计业务知识》“口袋书”，实现项目入库、小升规、四上企业标准等常用业务应知应会“一本通”；通过抓示范典型、抓培训学习、抓基层走访等方面，进一步发现问题并指导基层统计工作。通过乡村“点单”、县局“端菜”，多一些“一对一”“点对点”，主动到企业、项目现场做好统计服务。各专业每月要对新入库企业进行点对点业务指导，每季度上门培训不少于30次，小班化培训不少于3次，每年至少开展一次集中业务培训。

（三）依法治统加强协同贯通。

一是织牢领导干部“思想网”。持续跟进学习习近平总书记关于防治统计造假重要指示批示以及省委易炼红书记有关统计批示精神和统计法、统计违法典型案例。开办2024年度统计业务能力提升班，进一步强化乡镇、部门领导干部统计法治意识。

二是织牢统计数据“监督网”。持续深化专项治理行动，结合省局统计督察要求，强化重点领域监督，开展“市县乡”三级联合执法检查，与纪委、组织部门、巡察部门、审计部门建立监督贯通协调机制，加大统计监督力度。

三是织牢依法统计“社会网”。紧扣“9·20”中国统计开放日、“12·4”国家宪法日、“12·8”统计法颁布纪念日等节点，广泛开展统计法治宣传教育活动，持续深化全社会统计法治意识。

（四）经济普查摸清发展家底。

一是压实各方责任。充分发挥好部门行业主管责任，乡镇（经开区）落实属地责任。紧盯新产业、新业态、新模式，做到家底“清”、数据“明”、质量“实”。高质量推进第五次全国经济普查正式登记、查遗补漏、数据成果运用、数据发布共享等工作，争取省市先进。

二是加强宣传联动。通过多方联动，做到普查宣传形式新、投放快、范围广、载体全、效果好，说出“开化味”“统计味”，着力提升“五经普”社会知晓度和认可度，争取最广大普查对象的支持、理解和配合。

三是抓好“两员”培训。由局班子成员分片包干，以乡镇为单位开展多轮次“小班化培训”，提升调查技巧，以队伍业务水平的提升确保我县“五经普”工作高质量推进。