一、2024年上半年工作总结

（一）2024年上半年特色亮点工作

上半年，全镇实现地区生产总值17.73亿元，同比增长7.5%；人均地区生产总值3.74万元，同比增长7.6%；规上服务业营收3.18亿元，同比增长86.7%；财政总收入2.64亿元，同比增长40.1%；税收1.17亿元，同比增长23.2%；农民人均可支配收入增速8.9%；低收入农户人均可支配收入增速13.6%；规上工业总产值14.85亿元。

1.朝阳征收圆满收官。朝阳片区征收涉及3个自然村、11个村民小组，产权户504户1953人，房屋485幢。面对有史以来体量最大、涉及群众最多的征收工作，华埠镇迎难而上，科学指挥调度、统筹资源要素、汇聚各方力量，以“三种理念”强力攻坚，实现62小时签约80%、6天突破90%，规定时间内签约、腾空双100%的超预期战绩，成功破解朝阳村民多年建房需求和村庄内涝问题，获县委县政府列为追求“三种理念”典型通报表扬。

2.工业经济稳进提质。坚持产业强镇不动摇，持续推进华康糖醇产业园、七一电器产业园做大做强，华康年产1万吨精制功能糖醇及粉粒状车间扩建项目开工建设，华康实验室被列为“待完善省重点实验室”、全市唯一；以数字化、智能化推动传统产业转型升级，全力支持七一电器加大技改项目投入，产品质量显著提高，销路稳步上升。立足资源禀赋，挖掘潜力空间，新增规上服务业企业1家。

3.项目争速高效推动。坚持“项目为王”，全力推进重大项目建设，完成共富茶厂、共富中心、朝阳安置地等6个项目入库，浙西农贸市场、华康职工宿舍主体结顶，共富中心投入使用，23个重点项目有序推进。

4.招商引资成效显著。坚持招商引资“一号工程”不动摇，累计接洽客商16批次，洽谈对接招商项目10个，招商引资到位资金1.27亿元。总投资6.7亿元的高铁新城文旅商业综合体项目完成项目方案设计审查。深化山海协作，建立“山海一家亲”共富实践基地、同心共富馆。

（二）存在问题

1.经济持续增长的基础尚不牢固，稳工业面临较大压力。产业结构不够优化，工业企业呈两极分化态势，华康、七一一枝独秀，规上企业仅有12家，占总企业数不足1/8，多数产业处于价值链中低端，缺少核心竞争力，产业总量小、链条短、集群效应不明显，全镇规上工业总产值相较去年略微下降。

2.基层治理能力有待提升，道路交通安全、信访维稳等领域的各类风险不容忽视。华埠镇下辖35个行政村、3个社区，户籍人口45013人，近年来，尽管持续推动“162”体系与“141”体系贯通，不断优化基层治理，但安全生产、信访维稳等领域风险隐患仍时有发生，尤其是道路交通领域，截至目前，华埠镇交通事故发案数1289起，同比增长9.1%。

3.老城区基础公共服务能力不足。尽管近年来已投入大量资金用于集镇改造，但因历史原因，华埠镇在城中村改造、基础设施完善、集镇秩序管理、建筑风貌管理等方面依然面临较大压力，城市精细化管理水平有待提高。

二、2024年下半年工作思路

（一）主要目标

综合考虑各方面因素，经过全年努力，实现地区生产总值增长7%以上；固定资产投资增长15%以上；农民人均可支配收入增长9%以上；税收收入增长10%以上；规上工业总产值稳中有进；全面完成上级下达的约束性指标任务，综合考核排名力争第一。

（二）重点举措

1.强化龙头牵引，全面增强核心竞争优势。加快平台提质增效，围绕华康糖醇产业园、七一电器产业园，加快续建项目完工、技改项目投产，华康年产1万吨精制功能糖醇及粉粒状车间扩建项目年底前建成投产；全力争创华康省重点实验室。七一电器数字化车间改造项目二期年底前建成投产，全力支持七一电器新三板创新层挂牌，助推企业2025年上市。深入推进“高质量发展攻坚年”活动，用好“企呼我应”平台，完善“三分钟·我必到”高效协同机制，为企业提供更为精准优质高效服务。

2.聚焦项目赋能，全力积极扩大有效投资。对照全年计划投资任务和时间节点要求，加快实施23个重点项目。全力做好朝阳片区征收“后半篇文章”，加快朝阳片区房屋腾空拆除，9月底前拆除完毕。同步加快推进朝阳安置地建设，安置地基础及室外设施配套工程11月完工。全力做好综合体育中心项目要素保障，适时启动205国道大外移政策处理，全力保障项目无障碍施工。做好已落地项目的全周期服务工作，深化重点项目“一对一”联络机制，加快落地出数，年产5000吨绿色环保装配式钢结构建设年底前建成投产，投资6.7亿元的高铁新城文旅商业综合体下半年开工。

3.深化平安建设，全力维护社会大局稳定。统筹发展和安全，扎实推进安全生产治本三年行动，全力“遏重大、降较大、减总量”。加快基层应急消防体系建设，统筹做好防汛抗旱、地质灾害防治、森林防灭火等工作，提高防灾减灾和应急救援能力。健全“民呼我为”工作体系，迭代升级基层治理“141”体系，提高初信初访质效，动态清零信访积案。全力以赴打好佳源康旅项目等疑难问题攻坚战，全力推动“清淤见底”。

4.夯实产业基础，全力壮大村集体经济。加快强村富民集成改革，实施农民增收三年攻坚计划，持续巩固提升村集体经济，实现35个村村集体经营性收入30万元全覆盖，50万元以上村占比60%以上。全力推进“大金星”共富实践区建设，抓好未来农业园区创建项目实施，强化乡村运营，持续丰富金星新业态，共富茶厂10月份完工。合力建强新青阳共富联盟，打造绿色农旅融合高质量发展示范样板，育秧育苗中心、中药材研学基地、桑蚕产业园等项目下半年开工建设。

5.强化自身建设，全员树立担当过硬作风。深入推进“干部执行力提升年”活动，把执行力作为工作生命线，把“三种工作理念”贯穿到工作全过程。下苦功夫抓产业、建平台、谋项目、招大商、争要素，落实“四定”工作要求，完善“清单+督办+考核”工作机制，坚持一抓到底，做到任务一布置、马上抓落实，工作一完成、马上就反馈，实现高效率推进、快节奏落实，打造善谋会干、真抓实干的干部队伍。