一、2023年工作总结

（一）班子和队伍建设

1.狠抓班子建设。一是加强学习力。以主题教育为抓手，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，采用集中学习、专人领学等方式学习新思想，通过第一议题学习、理论学习中心组学习等形式强化班子成员的理论武装，全年党组理论学习中心组学习讨论交流13次，第一议题学习24次，组织集中夜学28次。二是增强向心力。全体班子成员坚决执行民主集中制原则，讲团结、顾大局、作表率，全年共组织召开党组会24次，切实发挥把稳方向、带头实干、督促落实的领导作用。三是提升廉洁力。将党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核，推动人社系统全面从严治党不断走深走实，2023年开化县人力社保局和开化县医保中心荣获全县第二批清廉建设成绩突出单位。

2.引领队伍建设。一是强化党建统领。以做强“人社铁军、为民先锋”党建品牌为目标，以创建“清廉机关”为抓手，团结带领全体党员干部凝心聚力、勇于担当。二是加强干部管理。开展人社系统“明德守法、完善自我”行动，落实66名青年党员干部的谈心谈话和家访等工作，强化干部日常监督。全年优化规章制度10项，发布督查工作通报12起，批评教育帮助和处理干部16人次。三是规范选人用人。依据“工分+排名”考核办法，重新任命中层干部9名，不断优化干部队伍结构，打造人社“两勤”“两专”干部队伍。

（二）特色亮点工作

1.围绕中心，服务大局有高度。以县政府名义牵头研究制定并印发《开化县“富民增收”行动实施方案》和《开化县构建“人人有事做，家家有收入”高质量就业创业体系实施方案》，搭建“1+4+N”就业平台，举办春风送岗、直播带岗、代企招聘、驻点招聘等招聘会68场，新增就业7130人（全口径），打通就业服务“最后一公里”，3月获徐文光常务副省长批示肯定，被省社建委纳入全省共同富裕创新模式重点培育名单；4月被市社建委列入衢州市高质量发展建设共同富裕示范区第二批市级试点名单。

2.以人为本，保障民生有温度。按照“不拖一天、不少一分、不漏一人”原则，发放养老和工伤待遇173720.68万元；发挥养老金在“扩中”“提低”中的兜底性作用，城乡居民基本养老保险保障水平16.54%，继续位居全市首位。守护百姓“血汗钱”，处置各类涉薪投诉案件598起，为1843名劳动者讨回工资3076万。

3.改革引领，突破创新有力度。《县域医共体的“三医”协同改革探索》一文在《中国医疗保险》杂志刊登，华埠镇、马金镇和县医保中心窗口获评市级经办服务示范点；我县“文旅场景一码通”应用获省人社厅星级应用；“完善高质量就业体系，助力暖企破解用工难题”工作，入选全省营商环境优化提升第二批“最佳实践案例”；代表开化县向高屹书记汇报《“社区+零工市场”创新运营方式》创新案例，获高书记点赞肯定。

4.全力争先，工作落实有亮度。促成瑞达塑胶建成省级博士后科研工作站并顺利开题。举办全县首届返乡入乡合作创业大赛，副厅长金林贵出席并给予高度评价；推荐高合村《共富发展新联盟项目》参加浙江省第二届返乡入乡合作创业大赛荣获一等奖，我局被省人社厅评为大赛优秀组织单位。推动法治人社建设，获评全国法治人社建设优秀单位，经验做法获副厅长葛平安批示肯定。强化新闻宣传，被人社部办公厅表彰为2022—2023年度劳动保障新闻宣传工作做得好的单位。

二、2024年工作思路

今年要继续聚焦“人人有事做，家家有收入”这一工作主线，以开展“干部执行力提升年”活动为抓手，扎实开展公共服务“七优享”-劳有所得工程和省民生实事项目，乘势而上、争先创优，实施四大行动：

1.实施“就业创业优先”行动，树立山区就业新样板。不断完善“1+4+N”就业平台。新建人力资源服务产业园，力争当年产值可达2亿元；组建就业综合服务体，扩建驻外人才劳务服务站，加强365共富的就业协作，促进求职招聘“快匹配”，缓解企业招工难。充分释放“双创”活力。开展SYB、GYB等创业培训700人以上，提供创业担保贷款1700万以上，扶持创业250人以上。争取承办浙江省第三届返乡入乡合作创业大赛，将退役军人创业园创建为市级创业孵化示范基地，产值突破1亿元。精准开展技能培训。开展岗前、项目制等职业技能培训6400人次，新增技能人才2000人以上，高技能人才800人以上，力争技能人才占从业人员比重指标在全省排名上游。重点抓好茶艺师、开化大厨、护理员和产业工人技能培训，专项培训3000人次以上。

2.实施“人才提质增量”行动，打造人才汇聚新高地。引进高层次人才。对接浙江大学、吉林大学和武汉大学等省内外高校，开展引才活动20场以上，承办人才周活动2场，全年引进大学生人才3100人以上，高层次紧缺人才100人以上。构筑高能级平台。2024年力争新申报省级博士后工作站1家，新遴选县级专家工作站6家、技能大师工作站6家，为企业高质量发展赋能。营造高品质生态。落实公立医院薪酬制度改革成果，合理确定薪酬总量水平，落实专项激励机制，对高层次人才倾斜，在良性竞争中不断提高医疗服务质量和水平；用好用足山区海岛县政策，优化专业技术岗位设置与聘任管理，提高事业单位中高级职称结构比例，激发专业技术队伍活力。

3.实施“社保提档扩面”行动，提升为民服务新水平。强化政策宣传。加大对养老保险多缴多得、长缴多得的宣传力度，重点抓好职工养老保险扩面和城乡居保提档。稳步提高基础养老金。确保城乡居民养老保险保障水平继续位居全市首位。加强基金监管。严格落实“分段把关、分人负责、相互制衡”的经办要求，借助内部审计和政府购买服务第三方监管等措施，守好群众“养老钱”和“看病钱”。

4.实施“全面根治欠薪”行动，构建和谐关系新格局。提升联合治欠的“运行力”。压实企业主体责任、部门监管责任和乡镇属地责任，将涉薪线索第一时间指派交办至相关乡镇和行业主管部门首办处置，需立案查处的再由县治欠办启动“一案双查”“一案双移”机制。提升隐患化解的“预防力”。加强对建设领域六项制度落实情况的摸排检查，针对隐患实行“红黄绿”三色管理，分别采取“介入处置、进点排查、重点关注”三项措施，避免发生突发性、群体性欠薪案件。提升快立快调的“处置力”。用好县领导包案机制，通过行政、司法、信用惩戒等手段，发挥农民工工资保证金、政府应急周转金兜底保障作用，确保欠薪问题随出随清，力争实现案件数、投诉人数、涉及金额、群访事件数“四个明显下降”，“安薪指数”排名全市前列，成功迎“国考”。

5.实施“干部执行力提升年”行动，树立人社铁军新形象。一是建强基层战斗堡垒。不断丰富“人社铁军 为民先锋”党建品牌体系的实践载体和成长空间，将党小组建在科室上，精心打造阳光考务、公正仲裁、平安社保、平等就业和廉洁之窗等系列子品牌，推动党建与业务深度融合、与中心同频共振。二是抓实“工分+排名”考核激励。抓严抓实“工分+排名”考核，营造比学赶超良好氛围；开展全县“双向选岗”试点，促进干部人岗相适、人尽其才、才尽其用；扎实推进“好差评”、练兵比武、“走流程”等工作，进一步转作风、提效能、增便利。三是注重干部梯次培养。针对人社系统年轻干部多、经验欠缺的特点，落实新进干部窗口锻炼制度；针对人社工作专业性强、政策性强的特点，倡导“拜师带徒”传统，进一步完善人社干部育、选、管、用体系建设，通过加强干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造心中有谱、眼中有活、手中有招的高素质专业化人社干部队伍。四是强化党风廉政建设。持续推进“明德守法、完善自我”行动，细化党风廉政建设责任制，抓实警示教育和日常纪律监管，扎实开展年度内审工作，集聚问题，举一反三，严格追责问责，努力创建“清廉人社”。