一、2023 工作总结

（一）总体情况

2023年以来，苏庄镇习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记考察浙江重要讲话精神，按照县委、县政府各项决策部署，立足镇域实情，统筹推进基层社会治理、民生实事办理、环境整治提升、产业发展提质等各项工作。全镇上下团结奋斗、比学赶超、创新实干、砥砺前行，富户香火草龙成功入选2022年杭州亚残运会开幕式暖场节目并圆满完成表演、苏庄镇入选全省第三批低（零）碳试点乡镇。

（二）标志性工作

1.税源招引成效显著。紧盯财政增收这条主线，镇主要领导亲自挂帅，赴外招商，并系统梳理全镇乡贤信息，形成“苏庄镇寓外乡贤清单”，由镇党政班子包干联系服务。同时，通过寓外乡贤“架”起对接沟通企业的桥梁，成功引进“浙江晨希物流有限公司”“衢州腾运物流有限公司”等11家税源企业落户苏庄。截至目前税源企业税收已达148.35万元。全镇体制收入达115.61万元，完成全年任务数的181.24%。

2.村集体经济稳步提升。锚定村集体经济巩固提升这一主线，全力推进“一村一品、一村多品、多村一品”建设，发展生态稻630余亩、黄精600余亩、黄毛耳草400余亩、药用紫苏70余亩、羊肚菌30余亩。2023年全镇村集体经营性收入总计达726.69万元，同比增长9.92%，实现11个行政村有6个村完成集体经营性收入50万的目标任务，村集体经营性收入超100万元村2个。

3.传统产业提质增效。充分发挥乡贤回归作用，投资80余万元建成“龙上茶厂”，研制白茶、红茶、乌龙茶等茶品，提高茶青利用率。促成“龙上茶厂”与中茶达成经销合作协议，并在武夷山开设第一家苏庄茶楼。同时，争取到浙江农林大学区域协调发展资金300万元用于国家公园生态产品价值实现中心项目（一期）建设。2023年全镇茶叶总产量750吨、总产值1.31亿元。当好企业“服务员”，全力助推古田山矿泉水厂扩能增效，促成古田山矿泉水厂与浙江农林大学建立“校企合作”关系，浙江农林大学开化研究院生态产品价值转化共富示范基地挂牌成立。截至目前，古田山矿泉水厂销售额达2101.58万元，同比增长18.82%。

4.区域合作硕果累累。坚持党建统领，开展跨区域协同发展工作。立足边界乡镇实情，与江西新岗山镇达成“365共富协作区党建联建合作协议”，实施了新岗山企业来镇招工、生态保护协同防护、十八亩段实地考察开发等一系列举措，10余名苏庄人前往新岗山企业就业，护鱼行动中收缴地笼、渔网等10余件。充分发挥省级科技特派员优势，与浙江农林大学暨阳学院达成“党建联建深化校地合作协议”，形成“需求服务清单”。深化“山海情”，与杭州上城区闸弄口街道达成“山海协作工程结对合作协议”，争取到浙商证券100万元资金用于国家公园生态产品价值实现中心项目（一期）建设。

5.问题化解卓有成效。坚持问题导向，建立“条线+组团”工作机制，常态化开展问题摸排整改工作。累计发现各类苗头性、显性问题526个，纳入“问题大起底”清单26个，已解决9个；纳入省市县“七张问题清单”清单库9个。全镇信访总量同比下降18.18%，信访工作考核二季度位列全县所有乡镇第一。唐头村部分村民违规建造“活人墓”、东山电站2022年度田租未支付、詹某某愚泰房产办证信访等一批“疑难杂症”得到有效化解。东山自然村搬迁问题正与两山集团合力推进，青山坞区块富民安居工程集聚点建设进入实质化实施阶段。

（三）存在问题

一是部分党员干部的思想政治建设和作风建设仍待加强；二是生态资源、“非遗”文化等优势没有充分发挥，价值转换路径有待拓宽；三是特色生态产品品牌影响力不强，“忆苏乡”农产品区域公共品牌塑造仍需提升。

二、2024 年工作思路

（一）主要目标

2024年，苏庄镇将持之以恒以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领悟党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，正视存在的困难和问题，强基础、补短板、抓重点、创特色，在干部队伍建设、绿色产业发展、项目建设提效等方面下苦工、做实功。

（二）重点举措

1.坚持队伍建设，着力注入时代建设新活力

干部队伍建设事关党的执政能力、执政基础、执政地位。苏庄镇将从思想政治、制度机制、人才培育、作风建设等方面建设干部队伍，锻造一支“踏实苦干、精诚协作、目标一致”的“狼性”干部队伍，积极营造“心往一处想、劲往一处使”的干事局面。聚焦能力提升。必须以政治建设为统领，始终把政治建设摆在首位。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过举办读书班、开展特色宣讲、参观红色教育基地等形式，打造学习阵地，坚持用党的创新理论凝心铸魂，提升干部的“政治三力”。锚定“保七争五拼前三”的工作目标，在基层党建、基层治理、项目等领域，开展系统的能力提升培训不少于8次，定期举办“项目谋划”“网格比武”“青年干部宣讲”等擂台赛不少于12次，充分拓宽干部眼界，调动干部工作积极性、主动性，以比促学、以赛促干，不断提升干部争先进位意识。聚焦实干为先。以“六治六提”作风建设为抓手，针对2023年度“工分+排名”考核办法中存在的赋分不合理等问题，持续完善《苏庄镇干部四维考评“工分制”实施办法》《开化县苏庄镇行政村综合争先“工分排名”考核办法》，通过细分考核内容，量化考核指标，村级每月围绕“10+X”考核，镇级每月通过四大考核工分15项内容进行考核，以考核倒逼镇村干部身子往下沉、工作往前赶，形成肯干、苦干、踏实干的干事创业氛围。聚焦作风转变。充分发挥乡村振兴讲堂、新时代文明实践站（所）等阵地作用，用好用活“干部周周讲”“支部书记讲党课”“新时代8090宣讲”等活动载体，全面推进“清廉苏庄”建设，营造风清气正的政治生态。全面开展“最美苏庄人”评选活动，推进苏庄镇社会主义核心价值体系建设，培树和宣传一批事迹感染人、品质引领人、精神激励人的基层先进典范，营造良好社会氛围，凝聚时代正能量；成立镇级督查考评小组，对违反《苏庄镇村两委干部管理办法（试行）》的村干部，动真碰硬，绝不姑息，切实增强村两委干部的纪律意识、规矩意识。

2.坚持绿色发展，着力打造产业兴旺新引擎

苏庄正处在优化产业结构、转换增长动力的重要攻坚期，必须坚持产业兴镇不动摇，加快推进产业发展，努力走出产业特色显著、产业链条完备的强镇之路。要构建抱团发展的动力。坚定“两茶”特色产业发展信心，针对大户各自为战、区域“小气候”等现象，召开“两茶”产业发展座谈会，统一思想，共谋发展。同时，注重龙头企业培育力度，形成“龙头”带全局发展格局。协助“龙上茶厂”创建标准化车间，开展SC认证。投入35万元推动茗富村农副产品加工厂改造，以厂房租金等方式入股“龙上茶厂”，解决“龙上茶厂”仓储问题，增加村集体收入。坚持党建统领，构建立足产业链的“产业大户+骨干党员+一般农户”组团联户模式，大力推进“两茶”特色产业的融合发展，做到共富路上一个都不少。要坚持做深产业的定力。“特色产业化、产业特色化”是经济发展、产业兴旺的关键之举。切实抓好抛荒地整治“后半篇文章”，形成土地资源清册，扩大生态稻种植面积达800亩，为村集体增收300万元。在推进“一村一品、一村多品、多村一品”建设上持续发力，充分发挥“校地合作”“院地合作”等平台作用，通过实地走访、调研、座谈等形式逐村“问诊把脉”，推动羊肚菌、黄精、药用紫苏等产业规模化。要发挥科技惠农的能力。用好省级科技特派员、浙江农林大学、农科院等的力量，重点做好特色农业发展的技术帮扶。并以此为桥梁，构建好以高等院校、科研单位、村集体、企业主体、农户的合作交流，延长林下经济、生态稻、山茶油等特色农业产业链，构建“产学研销”全链条体系，不断提升产品附加值。同时，加快电商融合步伐，实施“新农人”计划，开展直播带货类培训不少于5次，推广“互联网+农业”营销模式，让更多的农产品搬上电商，走出深山，换回金山银山。

3.坚持项目为王，着力积蓄跨越发展新动能

树牢“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓好项目就是抓高质量跨越式发展”的理念，推动项目建设不断实现新突破。花心思谋项目。一方面，围绕国家公园标志性成果打造和“1133X”总体发展思路，以村、条线为单位开展2024年项目谋划，力争项目储备不少于35个，并按照基础设施、乡村振兴、产业提升、公共服务四大类型梳理形成项目清单。另一方面，镇班子逐一对自身分管领域进行“麻雀解剖”，组建镇级项目谋划小组，对村级上报的项目进行整体串联、打包，形成大项目，并进行打擂比拼，力争至少有1个项目进入县级项目谋划擂台赛。重点谋划好国家公园生态产品价值实现中心（二期）项目，力争取得3000万专项债资金，建设集生产、销售、研发等为一体的价值实现中心，推动苏庄“两茶”等生态产品的价值转换。下力气招项目。围绕现代农业、康养研学、户外旅游等重点领域，强化与联众集团等公司的跟踪对接，持续做好“明瓷茶韵”“唐风农耕”“古田康养”三大板块建设工作。同时，充分发挥寓外乡贤作用，“以商招商”，持续加大税源企业招引力度，2024年力争税源企业招引不少于10家，年税源企业税收超200万元。用真功干项目。建立项目专班机制，实行“一个项目、一套人马、一抓到底”，确保项目全过程指导、服务与监管，堵牢工程领域的廉政风险和管理盲区。加快龙坦窑、国家公园生态产品价值实现中心（一期）等项目建设进度，确保2024年全面完工。持续强化与两山集团的沟通对接，确保青山坞区块富民安居工程集聚点建设工程于2024年5月前开工建设。同时，坚持“固旧纳新”，对纳入固定资产投资项目及时跟进，对“小”“散”项目应统尽统，力争2024年固定资产投资增长15%。

起草组成员名单: 陆峰、徐升升、夏泽楠

具体执笔人：陆峰

文稿联系人：陆峰