根据县委统一部署，2020年12月10日至12月17日，县委第三巡察组对县国投集团党支部进行了巡察。2021年4月1日，县委巡察组向县国投集团党支部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将整改落实情况予以公布。
县国投集团把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识巡察整改工作重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好巡察整改工作。一是提高思想认识，把握整改要求。巡察整改反馈会后，集团第一时间组织召开巡察整改专题部署会，专题部署巡察整改工作，要求集团全体干部职工切实增强整改工作政治责任感，不折不扣做好巡察整改有关工作。二是加强组织领导，明确整改任务。成立了由集团主要领导为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的巡察整改工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和监督落实。针对反馈的问题，领导小组开展专题会议进行了细化，明确了具体整改措施和每项整改问题的责任领导、责任人、整改期限。三是上下联动，狠抓督导落实。整改工作领导小组针对梳理出的问题清单，进一步细化责任分工，制定整改举措。集团主要领导全程亲自督察督办，逐项对照销号。同时，对重点问题进行跟踪督办，确保整改事项落到实处、见到实效。分管领导按要求认真抓好分管领域问题整改工作。
县委巡察组移交的1件信访件，已办结1件，办结率为100%；反馈的25个问题已整改到位25个，完成率为100%；给予诫勉谈话3人，批评与自我批评3人，批评教育12人，责令检查3人，追回了资金37.8255万元；制定出台和修订完善制度6项。
一、关于“集团主要开展实业投资为主，资本运作方式多样性不够”问题的整改落实情况
（一）积极开展资本多样性运作。针对目前存在资本运作方式多样性不够等问题，集团积极开展股权投资，中科泰越高科技基金已完成签约，新动力基金已完成前期准备工作；除此之外，集团为进一步优化国有资本在实体制造业中的布局，大力推动我县光伏产业，拟投资浙江矽盛电子有限公司，目前正处于尽调阶段。
（二）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育
二、关于“企业还本付息能力不足”问题的整改落实情况
（一）出让土地。完成高铁新城强排方案，并报县资规局，等待政府安排计划出让土地。
（二）盘活存量资产。通过破产重整盘活得阳大厦资产，引入大润发超市入驻，并积极开展店面招租工作，有效增加集团营收水平。
（三）补齐增量资产。积极拓展的和颐至尚酒店、漫趣乐园酒店已于6月15日装修完工，等待工程验收、消防合格证等相关证件办理齐备后开业运营，运营后下属子公司华铁酒店管理公司有望上规入统。
（四）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育。
三、关于“融资难问题未得到有效破解”问题的整改落实情况
（一）积极探索融资渠道、拓展融资方式。针对企业融资难问题，集团积极开展融资租赁业务，同时积极争取地方债券，今年以来向上申报了2个地方政府专项债券项目。
（二）整合集团资产。今年以来集团不断进行资产整合，为将来启动2A评级做好前期准备工作。
（三）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育。
四、关于“部分项目进度缓慢”问题的整改落实情况
（一）疏通问题堵点。集团响应农户诉求，通过多方沟通和协调，与资规局核对农转用红线的具体范围与土地收储情况，解决因农转用与规划红线问题造成的工程进度缓慢问题。
（二）倒排实施方案。集团根据工作进度，倒排实施方案，明确分工，责任到人，使项目紧张有序开展。
（三）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育。
五、关于“高铁新城站前片区商业开发滞后”问题的整改落实情况
（一）加强沟通协调。为有效解决高铁新城片区开发滞后问题，集团积极与华埠镇政府及自然资源和规划局沟通，并将地块强排方案上报县自然资源和规划局，等待政府安排计划出让土地。
（二）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育
六、关于“履行全面从严治党主体责任不到位”问题的整改落实情况
（一）压实收储公司党支部廉政建设主体责任。要求粮食收储公司班子成员按照“一岗双责”要求，层层传导压力，单位负责人和分管领导、分管领导和部门负责人签订全面从严治党责任书，增强党要管党、从严治党的责任意识。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
七、关于“三重一大制度执行不严格”问题的整改落实情况
（一）建立健全“三重一大”管理办法。把“三重一大”管理办法编入收储公司制度汇编，完善“三重一大”决策制度，对本单位重大问题、重大事项、重要人事安排和大额资金使用的决策流程进行规范。
（二）强化企务公开工作。加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督，对其中涉及职工群众切身利益的事项做到事先事中事后公开，广泛征求广大职工群众的意见，确保决策正确和公平。
（三）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
八、关于“年薪发放不规范”问题的整改落实情况
（一）清退年休假工资。4月30日前，涉及年休假发放不规范人员，少发的职工给予补发，多发的职工已全部清退回公司账户，共计清退73676.42元。
（二）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育
九、关于“新增名目发放津补贴”问题的整改落实情况
（一）清退收储公司充氮补贴。2021年5月，领取充氮补贴的收储公司员工已全部清退完毕，共收回清退款4500元。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
十、关于“超标准发放夜餐费补助”问题的整改落实情况
（一）清退超标发放的夜餐费补贴。2021年4月29日，收到超标准发放夜餐补贴的收储公司员工已全部清退完毕，共收回清退款21440元。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
十一、关于“重复慰问”问题的整改落实情况
（一）清退重复慰问。2021年4月29日清退原粮储公司3人已享受粮储公司的慰问1230元。今后将吸取教训，杜绝此类事情发生。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
十二、关于“违规招待送礼”问题的整改落实情况
（一）清退送礼费用。责令涉事的收储公司人员退回违规招待送礼费用。4月23日将违规招待送礼费用17340元退回县粮食收储公司账户。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行诫勉谈话。
十三、关于部分工程违规发包的整改落实情况
（一）完善制度。制订县粮食收储公司《工程项目管理办法》，明确要求在工程发包上严格按照新制定的《工程项目管理办法》执行。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
十四、关于“部分工程款支付不严谨”问题的整改落实情况
（一）追回不严谨支付工程款。2020年12月21日和2021年4月8日将2笔不严谨支付款项追回。共追回不严谨支付款项4846.8元。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行责令检查。
十五、关于“部分工程送审金额虚高，增加审计费用”问题的整改落实情况
（一）完善制度。将工程送审相关制度规定编入收储公司《工程项目管理办法》中，并明确要求收储公司严格按照新制定的《工程项目管理办法》执行。
（二）严格审核送审金额。经仔细审核，2021年1月通过工程质保金方式，扣回20.0282万元费用（由施工方承担）。
（三）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
十六、关于“部分工程建设项目程序倒置”问题的整改落实情况
（一）把工程建设程序相关制度规定编入收储公司《工程项目管理办法》中，并明确要求收储公司严格按照新制定的《工程项目管理办法》执行。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
十七、关于“违规出借公款”问题的整改落实情况
（一）修订完善并组织学习收储公司与资金使用相关的财务管理制度，严格资金使用审批程序，明确责任到人。
（二）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行责令检查。
十八、关于“固定资产管理不到位”问题的整改落实情况
（一）全面盘点固定资产。4月30日对收储公司2020年购买的3450元电脑、2250元潜水泵做固定资产处理；全面系统对收储公司2019年、2020年固定资产进行盘点，根据盘点结果，盘盈资产根据新旧程度、使用状况，重新定价入账，盘亏资产做核销处理。
（二）建立健全制度。修订完善并组织学习粮食收储公司《固定资产管理办法》，提高收储公司固定资产管理业务水平，制定专人负责固定资产管理，明确固定资产管理要求。
（三）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
十九、关于“工作纪律松散”问题的整改落实情况
（一）开展自查工作。重新对巡察中发现的2019年度收储公司18名员工考勤情况进行统计核对，确定每人迟到早退天数；同时对收储公司2020年度考勤情况进行汇总。
（二）抓好制度落实。根据收储公司考勤制度，清退考勤奖，共收回清退款53700元。
（三）进一步落实钉钉考勤制度。严格要求收储公司实行钉钉打卡，上下班打卡，请假、出差、外出都在钉钉上审批。
（四）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批诫勉谈话。
二十、关于“党组织隶属关系未理顺”问题的整改落实情况
（一）启动党总支成立工作。为尽早理顺党组织隶属关系，集团已于2020年7月8日向县财政局党委申请成立县华铁集团党总支，并已做好相关准备工作；县国资党工委成立后，集团于2021年5月31日向县国资党工委提交成立国投集团党总支请示。
（二）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育。
二十一、关于“党组织生活缺乏实效”问题的整改落实情况
（一）加强学习培训。组织学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党支部工作条例（试行）》等相关党内法规。
（二）严格落实“三会一课”制度。每月组织召开党支部会议，每季召开支部党员大会，及时学习传达习近平总书记重要讲话精神及中央、省、市、县重要会议精神和党建工作相关部署。积极开展党课学习，切实提高党员理论水平和政治素养。
（三）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育。
二十二、关于“三会一课开展不严肃”问题的整改落实情况
（一）严格制度落实。组织党员学习“三会一课”制度相关规定和要求；编排主题党日年度工作方案，并按计划执行，把主题党日融入“三会一课”等基本制度内，让主题党日开在经常、形成常态。
（二）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评；对相关责任人进行批评教育。
二十三、关于“党建阵地缺失”问题的整改落实情况
（一）党建阵地设计。集团总部所在得阳大厦办公区域在办公区域设计时即将党建活动室、宣传栏等党建阵地明确标入设计图中，明确党建阵地规范化标准；在党建阵地建设过程中充分与组织部、纪检组对接，做好党建阵地建设工作。
（二）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评。
二十四、关于“选人用人工作不规范”问题的整改落实情况
（一）理顺子公司交叉任职情况。部分子公司交叉使用人员回到其劳动关系所在公司，原粮食收储公司副总经理汪某某劳动关系回到所在单位。
（二）组建实体化运营队伍。通过下属子公司华铁城市服务公司、华铁酒店管理公司实体化运作，并组建相应经营管理团队。
（三）配强干部。在集团层面开展中层竞争上岗，选拔华铁城市服务公司、华铁酒店管理公司管理层各一名，及时补齐空缺，加快实体化运行，目前已基本完成。
（四）落实问责处理。召开专题民主生活会，相关责任领导在会上主动认领问题并认真开展自我批评。
二十五、关于“民主决策氛围不浓”问题的整改落实情况
（一）进一步加强学习。学习传达党的十九届五中全会精神，并对《习近平谈治国理政》第三卷进行讨论；在党支部会议之前把会议议程和内容发党支部群，供与会人员事先了解；
（二）进一步规范会议记录管理。加强相关人员岗前培训，要求会议记录人员如实记录参会人员发言，并定期对会议记录进行检查。
（三）落实问责处理。加强责任追究，对相关责任人进行批评教育。
下一步，县国投集团党支部将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实县委巡察要求，深化整改落实,以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为切入点，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻十九大和十九届五中全会精神，严守政治纪律政治规矩，着力强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，落实全面从严治党主体责任，不断巩固和提高巡察整改工作成效，持之以恒抓好各项工作，推进企业发展再上新台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0570-6523087；邮政信箱：开化县芹阳办事处江滨中路7号得阳大厦4楼开化县国投集团综合部；电子邮箱：156937862@qq.com。也可向县委巡察办反映：联系方式0570-6023577，邮政信箱：解放街65号县委巡察办，邮编324300。
